Stolpersteine im Verbesserungsmanagement

Workshop

Datum
31. August 2011, von 13.00 Uhr bis ca. 16.30 Uhr

Ort



STIHL Kettenwerk GmbH & Co KG, Waiblingen (DE)
Zweigniederlassung Wil
Hubstrasse 100, CH-9500 Wil / SG
www.stihl.ch

Ausgangslage
Eigentlich“ wollen alle das Verbesserungsmanagement, aber…..es wird einer Abteilung „umgehängt“, die eh schon so viel zu tun hat, dass dafür fast keine Zeit bleibt. Gerne wird es auch einer Halbtagskraft oder dem Sekretariat der Geschäftsleitung gegeben, hier fehlt dann auch oft die Zeit, oder auch das Durchsetzungsvermögen. Die Priorität liegt sowohl bei der GL als auch bei den Vorgesetzten und meist auch bei den MA an x- ter Stelle, es gibt Widerstände sowohl aus der Mitarbeiterschaft (weil das System eben nicht „rund“ läuft), als auch aus der Vorgesetztenebene (Zusatzarbeit, dem MA den Erfolg nicht gönnen etc.).
Fazit: Der Weg zu einem guten Verbesserungsmanagement ist mit allen möglichen Stolpersteinen gepflastert, die den Erfolg verhindern oder erschweren.

Zielgruppe
Dieser Workshop / Erfahrungsaustausch richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte in Unternehmen.
Besonders angesprochen sind Vorgesetzte, Ideenmanager und Fachkräfte, die Verbesserungsprozesse einführen oder als Prozessverantwortliche begleiten dürfen.

Ziel des Workshops / des Erfahrungsaustauschs

• Erkennen und Auflisten diverser „Stolpersteine“ im Ideenmanagement.
• Erkennen von Möglichkeiten, diese „Stolpersteine“ zu vermeiden oder aus dem Weg zu räumen.
• Sie hören, welche Erfahrungen mit „Stolpersteinen“ im Verbesserungsmanagement in anderen Firmen gemacht werden.

Leistungen
Bearbeitung von 4 Themen / „Stolpersteinen“, per Brainstorming im Plenum erarbeitet

• In 2 Gruppen, moderiert, Metaplan und Mind Map / Ishikawa
• Präsentation der in der Gruppe erarbeiteten Lösungsansätze und möglicher
• Massnahmen
• Praxisbezogener Erfahrungsaustausch

Workshopleitung
Ruth Sieker-Hoppmann, Dipl.-Ing. Seit 1989 beim Stihl Kettenwerk, seit 2000 zuständig für das Ideenmanagement beim STIHL Kettenwerk. Seit 2009 Vorstandsmitglied der Schweiz. Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse (SAV).
Nina Josat, Dipl.-Ing., Seit 2005 bei der PAGO AG, ab 2007 Aufbau, Einführung und Betreuung des Verbesserungswesens, Vorher Suchard Schokolade, AT-Bludenz, Verpackungsentwicklung, Teamleitung, Betreuung und Schulung des Verbesserungsprozesses. Seit 2011 Vorstandsmitglied der Schweiz. Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse (SAV).

Begrenzte Teilnehmerzahl
Um den Teilnehmenden eine möglichst angenehme Schulungsatmosphäre zu bieten und ein erfolgreiches Forum zum Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden zu schaffen, begrenzen wir die Teilnehmerzahl. Wir empfehlen Ihnen deshalb eine möglichst frühzeitige Anmeldung.

Anmeldung
Bis 23. August 2010 per Fax 055 210 44 73 oder per E-mail. savasp@bluewin.ch oder klicken Sie hier
Kosten: Für Mitglieder CHF 80.00, für Nichtmitglieder CHF 100.00. Bitte begleichen Sie den Betrag auf unser Postcheckkonto 80-28435-1 oder auf unser Bankkonto IBAN CH12 0078 1165 5340 6250 7 bei der SGKB 8640 Rapperswil - Jona

Auskunft:
Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV
Postfach 112, CH-8640 Kempraten
Telefon ++41 (0) 55 210 44 92, Fax ++41 (0) 55 210 44 73, savasp@bluewin.ch
oder
Ruth Sieker-Hoppmann , Tel. 071 913 93 10, ruth-sieker-hoppmann@stihl.ch
Nina Josat , Tel. 081 772 38 86, nina.josat@pago.ch