Workshop

Datum
25. März 2010

Ort
Hotel Seedamm Plaza, Seedammstrasse 3, CH-8808 Pfäffikon/SZ

Thematik
Verbesserungsvorschläge mit langen Laufzeiten sind in vielen Unternehmen ein ärgerlicher Zustand. Dies hat zur Folge, dass nicht nur Einsparpotenzial verloren geht, sondern auch Frust und Demotivation bei Ideengebern, Führungskräften und auch bei den Entscheidern bzw. Gutachtern entsteht. Die verantwortlichen Mitarbeitenden, die zu einem Verbesserungsvorschlag die Entscheidung zur Einführung bzw. zur Nicht-Realisierung treffen müssen, sind aber in vielen Fällen nicht oder nur schlecht ausgebildet.

Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an alle Fachund Führungskräfte aller Unternehmensbereiche. Besonders angesprochen sind Personen wie potenzielle Ideenbewerter bzw. Gutachter sowie die in Querschnittsfunktionen arbeiten und natürlich diejenigen, die zukünftig innerhalb des Bereiches Ideenmanagement/KVP federführend tätig sein wollen.

Ziele

• sie erhalten klare, sofort umsetzbare Tipps
• sie kennen den Einsatz von Hilfsmittel und Checklisten
• sie lernen die 3 Gesichter eines Gutachters und die 7 Gesichter einer Idee kennen
• sie lernen Altlasten abzubauen durch die 'Reset to Zero' Denke
• sie lernen die Methode 'Entscheidungen im Team' anzuwenden
• sie können die Inhalte durch Training und Learning-by-Doing sofort in die Praxis umsetzen

Inhalte
Durch Training und Learning-by-Doing wird den Entscheidern ihre neue Rolle und ihre Verantwortung im Ideenmanagementprozess deutlich. Die Teilnehmer erhalten klare, sofort umsetzbare Tipps. Ausserdem wir der Einsatz von Hilfsmitteln und Checklisten aufgezeigt wie: – Entscheidungen im Team – Die 3 Gesichter eines Gutachters/Entscheiders

• Die 7 Gesichter einer Idee
• Der 5-Minuten-Verbesserungs-Check
• Pro- und Contra-Analyse und Vorauswahl-Kriterien
• Potenzial erkennen
• Gewissensfragen
• Kosten-/Nutzenrechnung leicht gemacht
• Ausführliche Lehrgangsunterlagen und das Buch 'On Idea Management'

Nutzen
Machen Sie mehr aus den Ideen! Oft wird sehr viel Zeit für die Ideenfindung aber zu wenig Zeit für die Bewertung und Ausarbeitung von Ideen aufgewendet. Motivierte Gutachter und Entscheider haben Spass an der Führung und Bewertung von Ideen. Gemeinsam wird nach kreativen Lösungen gesucht, Kreativitätskiller werden vermieden. Die Bearbeitungszeiten von Vorschlägenverringern sich. Durchführungsquotenerhöhen sich. Es wird ein motivierendesUmfeld geschaffen, in dem neue Ideengefunden und entdeckte Probleme offenan- und besprochen werden können.

Begrenzte Teilnehmerzahl
Um den Teilnehmenden eine möglichst angenehme Schulungsatmosphäre zu bieten und ein erfolgreiches Forum zum Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden zu schaffen, begrenzen wir die Teilnehmerzahl. Wir empfehlen Ihnen deshalb eine möglichst frühzeitige Anmeldung.

Workshopleitung

Bernie Sander
IT Innovation Transfer Inc.
25 Broadway Avenue
Ottawa, Ontario
Canada K1S 2V4
bsander@innovationtransfer.com
www.innovationtransfer.com

Organisation
Das Seminar beginnt am 25. März 2010 um 9.15 Uhr und endet gegen 17.00 Uhr. Die Pausen und das Mittagessen werden nach Absprache geregelt.

Teilnahmegebühr
einschliesslich Verpflegung

• SAV-Mitglieder CHF 500.-- (€ 350.--)
  
• Nichtmitglieder CHF 700.-- (€ 500.--)
  

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung mit Rechnung. Bei allfälligem Rückzug der Anmeldung nach dem Versand der Teilnahmebestätigung müssen wir CHF 50.-- (€ 35.--) in Rechnung stellen. Bei Abmeldung zwei Tage vor Beginn der Veranstaltung oder bei Nichterscheinen wird die gesamte Teilnehmergebühr in Rechnung gestellt.

Anmeldung
Bis 15. März 2010 mit Anmeldekarte, per Fax oder per E-mail oder clicken Sie hier.

Auskunft:
Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV
Postfach 112, CH-8640 Kempraten
Telefon ++41 (0) 55 210 44 92
Fax ++41 (0) 55 210 44 73
savasp@bluewin.ch