Rentabilität und Anerkennungsmöglichkeiten im Verbesserungsprozess
Ergänzungslehrgang zum «Experten für Verbesserungsprozesse»

Datum
11. Mai 2011

Ort
Hotel Seedamm Plaza, Seedammstrasse 3, CH-8808 Pfäffikon/SZ

Thematik
Wie wertvoll ist Ihr Ideenmanagement für das Unternehmen? Welchen wirtschaftlichen Vorteil bringt eine Verbesserungsidee? Wann lohnt sich die Umsetzung? Ideen lassen sich bewerten! Kosten und Nutzen können im Rahmen von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen ermittelt werden. Die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung ist eine methodische und inhaltliche Hilfe für das Ideenmanagement und gibt begründete und nachvollziehbare Aussagen über die Wirtschaftlichkeit von Verbesserungsideen.
Welches Verfahren zur Nutzenermittlung ist für welche Verbesserungsidee geeignet? Wie können die Umsetzungskosten richtig ermittelt werden? Wie verhalten sich Kosten und Nutzen auf dem Zeitstrahl? Wie bewältigen Sie den Konflikt zwischen Genauigkeit auf der einen Seite und Schnelligkeit und Einfachheit auf der anderen Seite?
Die Anerkennung fu.r eine Idee dient als Motivation. Welche Formen der Anerkennung gibt es und wie wirken diese als Motivation auf die unterschiedlichen Personengruppen im Unternehmen? Mit welchen Methoden kann vom Nutzen die Art der Anerkennung abgeleitet werden? Praxis für den Praktiker — Ihr Nutzen!

Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Ideenmanager, Fach- und Führungskräfte im Unternehmen, Betriebsräte.

Ziele

• Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen im Ideenmanagement
  
• Sie vertiefen Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zur Beurteilung von Verbesserungsideen durch Anwendung in zahlreichen praktischen Beispielen
  
• Sie erlernen unterschiedliche Formen der Anerkennung und deren Wirkung auf die Motivation

Inhalte
Durch Erarbeiten der verschiedenen Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für das Ideenmanagement lernen Sie die unterschiedlichen Nutzenargumentationen kennen und selbst für Ihr Unternehmen anzuwenden.

• Erfassung von Kosten und Nutzen, die mit der Verbesserungsidee in Verbindung stehen
  
• Zeitgerechte Zuordnung
  
• Berücksichtigung von Risiken
• Darstellung monetärer und nichtmonetärer Kriterien
  
• Bewertbarkeit von verschiedenen Alternativen
  
• Möglichkeiten der Anerkennung
  
• Praxisbeispiele und konkrete Hilfen für die Teilnehmer/innen
  

Begrenzte Teilnehmerzahl
Um den Teilnehmenden eine möglichst angenehme Schulungsatmosphäre zu bieten und ein erfolgreiches Forum zum Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden zu schaffen, begrenzen wir die Teilnehmerzahl. Wir empfehlen Ihnen deshalb eine möglichst frühzeitige Anmeldung.

Kursleitung



Britta Kahlfuss, Geschäftsführerin
Arno Schaefer, Geschäftsführer
BeraCom Beratung und Software-Entwicklung GmbH & Co. KG
Weidestrasse 134, D-22083 Hamburg
www.beracom.de, Tel. +49 40 547 241 – 0
bkahlfuss@beracom.de
aschaefer@beracom.de

Organisation
Das Seminar beginnt am 11. Mai um 9.15 Uhr und endet gegen 17.00 Uhr. Die Pausen und das Mittagessen werden nach Absprache geregelt.

Teilnahmegebühr
einschliesslich Unterlagen und Verpflegung

• SAV-Mitglieder CHF 500.-- (€ 350.--)
  
• Nichtmitglieder CHF 700.-- (€ 500.--)
  

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung mit Rechnung.
Bei allfälligem Rückzug der Anmeldung nach dem Versand der Teilnahmebestätigung müssen wir CHF 50.— (ï 35.—) in Rechnung stellen.
Bei Abmeldung zwei Tage vor Beginn der Veranstaltung oder bei Nichterscheinen wird die gesamte Teilnehmergebühr in Rechnung gestellt.

Anmeldung
Bis 29. April 2011 mit Anmeldekarte, per Fax oder per E-mail oder klicken Sie hier.

Auskunft:
Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV
Postfach 112, CH-8640 Kempraten
Telefon ++41 (0) 55 210 44 92
Fax ++41 (0) 55 210 44 73
savasp@bluewin.ch