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| Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse Association suisse pour les procédés d'amélioration Associazione svizzera per i processi di miglioramento |
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| Veranstaltung 2. September 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Egal wie gut Ihr Ideenmanagement ist: es geht immer noch besser! Zielentwicklung und Zukunftsplanung für das Ideenmanagement Seminar Datum Donnerstag, 2. September 2010 Ort Hotel Seedamm Plaza, Seedammstrasse 3, CH-8808 Pfäffikon/SZ Ausgangslage Wo stehen wir? Was ist noch möglich? Was davon wollen wir? Was brauchen wir in Zukunft? Wie packen wir’s an? Das sind Fragen, die immer wieder beantwortet werden müssen, um die Weichen für das Ideenmanagement auf Erfolg zu stellen. Eine Patentlösung, die für alle Zeiten gültig bleibt, gibt es nicht. Es gehört zum Prinzip der Kontinuierlichen Verbesserung, dass auch die Abläufe, Strukturen und Regelungen für das Ideenmanagement selbst immer wieder weiterentwickelt und den veränderten Anforderungen angepasst werden müssen. Die Erkennung und Klärung von Zielkonflikten ist eine wichtige Voraussetzung für die funktionierende Realisierung im Betriebsalltag. Ein nächster Schritt besteht in der nachvollziehbaren Ableitung von Zielen für das Ideenmanagement aus den übergeordneten Unternehmenszielen. Dabei geht es immer auch darum, erweiterte Zielhorizonte zu entwickeln, die über die Grenzen bisheriger Vorstellungen hinausweisen. Denn auch bei zufriedenstellenden Kennzahlen lässt sich aus einem Ideenmanagement deutlich mehr herausholen als «nur» eine hohe Anzahl von Vorschlägen oder nachweisbare Einsparungen. Nicht zuletzt gilt es die Zielerreichung angemessen zu evaluieren und aus einer Analyse bisheriger Erfolge und Misserfolge Erkenntnisse für zukünftige Ziel- und Massnahmenplanungen abzuleiten. Ihr Nutzen Das Seminar vermittelt Ihnen ein vertieftes Verständnis für die Hintergründe und Zusammenhänge von typischen Hemmnissen und Schwierigkeiten innerbetrieblicher Verbesserungsprozesse. Daraus entwickeln Sie auf Ihre Situation zugeschnittene Zielvorstellungen für eine Optimierung und Weiterentwicklung des Ideenmanagements sowie konkrete Handlungsansätze zu deren Umsetzung. Sie erhalten praxisorientierte Anregungen, wie Sie die Erreichung Ihrer Ziele überprüfen und unter Einbeziehung der relevanten Personen optimal fördern können. Das Seminar unterstützt Sie, im Hinblick auf Konzepte, Methoden und Instrumente für kontinuierlich Verbesserungsprozesse auf dem neusten Stand zu bleiben. Die im Seminar gebotenen Inhalte dienen auch als wichtiger Konzeptbaustein, wenn ein Ideenmanagement-System revitalisiert oder neu aufgebaut werden soll. Sie treffen Beauftragte für das Vorschlagswesen / Ideenmanagement / KVP (Kontinuierlichen Verbesserungsprozess), Kommissionsmitglieder, Personalfachleute und Vorgesetzte, die sich mit dem Vorschlagswesen / Ideenmanagement und dem KVP befassen sowie KVP & Qualitätszirkel-Macher, Qualitätsmanager. Inhalte
Seminarleitung
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung mit Rechnung. Bei allfälligem Rückzug der Anmeldung nach dem Versand der Teilnahmebestätigung müssen wir CHF 50.-- (€ 35.--) in Rechnung stellen. Bei Abmeldung zwei Tage vor Beginn der Veranstaltung oder bei Nichterscheinen wird die gesamte Teilnehmergebühr in Rechnung gestellt. |
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