Rückblick auf das Seminar vom 25. März 2010
Wie motiviere ich Führungskräfte und Gutachter

Bernie Sander, der Seminarleiter, unterscheidet sich schon optisch von einem „normalen“ Seminarleiter. Seine charakteristischen orangen Hosenträger über einem T-Shirt zeigen unmissverständlich
ist vor Ort“.
Seine direkte Sprache, gepaart mit seiner kauzigen Art, lässt den Funken von Anfang an auf die Teilnehmer überspringen. Seine ausgezeichneten Motivationsfähigkeiten sowie sein unumstrittenes Fachwissen sind die Basis für einen erfolgreichen Seminartag.

Führungskräfte und Gutachter sollten/müssen erkennen, dass jede Art von Verschwendung im Unternehmen zu vermeiden ist.
Wir reden von vermeidbarer Verschwendung, wenn wir alles was für den eigentlichen Arbeitsprozess unnötig ist, alles das, was der Kunde nicht bezahlt und alles das, was keine Wertschöpfung bringt, im Griff haben.

Damit dies möglich wird, braucht es unabdingbar die Ideen aller Mitarbeiter, damit das Ziel, Verschwendungen zu vermeiden, schrittweise realisiert werden kann. Bernie hat mit einer Vielfalt von Beispielen aufgezeigt, wie dies umzusetzen ist.
Jeder Teilnehmer ist nun in der Lage, das für sein Unternehmen geeignete Werkzeug auszuwählen und einzusetzen.

Angeregte Diskussionen auch während der Pause

Fazit:
Unternehmen, die es sich leisten können, auf den Nutzen von Wissen der Mitarbeiter verzichten zu können gibt es nicht.
Wenn Wissen der Mitarbeiter vom Unternehmen organisiert genutzt wird, werden garantiert, innert nützlicher Frist Wettbewerbsvorteile sichtbar.
Unterstützt wird die Wirkung, wenn die ganzen Verbesserungsprozesse gemessen werden. Bernie hat uns einige Messmöglichkeiten aufgezeigt, die dementsprechend visualisiert werden sollten.
Die ausgezeichnete Seminaratmosphäre sowie die ausführlichen Seminarunterlagen, die uns Teilnehmern zur Verfügung gestellt wurden, sind im Weitern positiv zu erwähnen.

Ein Seminarteilnehmer