Mit dieser Broschüre legt die SAV ein Modell vor, das einerseits bewährte Elemente des Vorschlagswesens bewahrt, andererseits neue Tendenzen der Managementlehre und -praxis aufgreift, sowie schliesslich beides in einen eigenen Ansatz integriert, der als Weiterentwicklung betrachtet werden darf. Zu diesen neuen Tendenzen gehören zum einen die markanten Änderungen im wirtschaftlichen, technologischen, politischen und kulturellen Umfeld. Zum andern wurden moderne Managementkonzepte erarbeitet und umgesetzt, die das Instrumentarium der Unternehmensführung spürbar bereichert haben. Zu denken ist hierbei unter anderem an das Management-by-Objectives, das Total Quality Management und das KAIZEN. Das SAV-Modell eignet sich für mittlere und grössere Unternehmungen sowie Verwaltungsbetriebe. Es ist jedoch flexibel konzipiert und trägt damit der Tatsache Rechnung, dass letztlich jede Institution eine Einrichtung zur Förderung, Begutachtung, Anerkennung und Verwirklichung von Veränderungen und Verbesserungen finden muss, die ihren spezifischen Situationsmerkmalen (z.B. externer Konkurrenzdruck, Betriebsgrösse, Unternehmenskultur, Entwicklungsstand der Belegschaft) gerecht wird.
Aus Vorwort von Dr. Dr. h. c. Norbert Thom